ÜBER
Menschen, Kultur, Betriebsabläufe und Wandel.
Ich bin Suk-Han Tang. Ich habe französische und Hongkonger Wurzeln und lebe seit fast 20 Jahren in Deutschland. Ich habe in internationalen Organisationen, Start-ups und wachsenden Unternehmen gearbeitet, dabei mit Gründern und Führungskräften zusammengearbeitet, Personal-, Mitarbeiter- und Betriebsstrukturen aufgebaut, Teams in Europa, Asien und Afrika geleitet und Organisationen bei Wachstum, Umstrukturierungen und Veränderungen unterstützt.
Neben meiner Tätigkeit in den Bereichen Führung und Organisationsentwicklung habe ich jahrelang Führungskräfte und Mitarbeiter durch Mentoring, Moderation und Coaching bei Entscheidungen, Übergängen und in Zeiten der Unsicherheit unterstützt.
Die Rollen haben sich im Laufe der Jahre verändert, doch der Fokus ist derselbe geblieben: zu verstehen, was wirklich vor sich geht, Klarheit in komplexe Sachverhalte zu bringen und Menschen dabei zu helfen, einen pragmatischen Weg nach vorne zu finden.
Was meine Arbeit geprägt hat.
Meine Arbeit hat sich über die Bereiche Organisationsberatung, Personalwesen, People & Culture, operative Abläufe, Führung und Veränderungsmanagement entwickelt. Durch meine Tätigkeit sowohl als externer Berater als auch innerhalb von Organisationen habe ich einen umfassenden Einblick gewonnen, wie sich Entscheidungen, Strukturen und Menschen in der Praxis gegenseitig beeinflussen.
Im Laufe der Jahre habe ich Teams und Prozesse aufgebaut, mit Führungskräften zusammengearbeitet, Mitarbeiter und Führungskräfte unterstützt und Projekte in den Bereichen Wachstum, Umstrukturierung und organisatorischer Wandel begleitet. Diese Erfahrung habe ich durch Fortbildungen in den Bereichen Unternehmensberatung, Führung, Personalwesen, Arbeitsrecht, Kommunikation und Coaching ergänzt.
Mein Studium des Produktdesigns hat meine Denkweise geprägt: zu beobachten, wie Menschen mit Systemen und Umgebungen interagieren, zu hinterfragen, was nicht funktioniert, und zu versuchen, Dinge klarer und nützlicher zu gestalten.
Mentoring, Moderation und Coaching wurden zu einer natürlichen Erweiterung dieser Arbeit und bieten mir eine weitere Möglichkeit, Menschen bei Entscheidungen, in Zeiten der Unsicherheit und in Übergangsphasen zu unterstützen.
So arbeite ich.
Menschlich
Ich achte darauf, was gesagt wird, was nicht gesagt wird und wie sich Menschen, Strukturen und der Kontext gegenseitig beeinflussen. Obwohl ich KI intensiv nutze, verwechsle ich Effizienz nicht mit Verständnis.
Neugierig
Ich stelle Fragen, suche nach Mustern und möchte verstehen, was wirklich vor sich geht, bevor ich entscheide, was zu tun ist.
Pragmatisch
Mir ist wichtig, was im echten Leben funktioniert. Ich bevorzuge klare Lösungen, die zur Situation passen, anstatt eine Methode oder einen Prozess zu erzwingen, nur weil es so „gemacht werden soll“.
Lassen Sie uns sprechen
Ob Sie punktuelle Unterstützung für ein Projekt, zusätzliche Kapazitäten über einen längeren Zeitraum, Coaching oder Verstärkung für Ihr Team suchen, ich freue mich darauf, mehr darüber zu erfahren, was Sie vorhaben.
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